SDTEST

Тест складається з 5 тверджень і декількох варіантів, які продовжують ці твердження.
Виберіть для кожного твердження в порядку значимості тільки 3 варіанти, з якими Ви найбільше згодні зараз.

УПРАВЛЯТИ ПЕРСОНАЛОМ - ЦЕ ...

Уважно прочитайте всі варіанти продовження фраз, виберіть з них 3 (три) найбільш підходящих Вам і вкажіть їх:

Натисніть на кнопку, щоб побачити варіанти продовження ствердження

1 - означає, що Ви віддаєте найбільшу перевагу обраному варіанту:

Грамотно розподілити обов`язки, навчити людей людей дотримуватися субординації і регламент, виконувати роботу відповідно до чітко прописаної інструкцією
Вирішувати будь-які спірні питання відкрито в колі колективу, створюючи комфортну атмосферу для комфортного взаємодії і спілкування різних співробітників
Вибирати і наймати самих мотивованих на професійний і кар`єрний ріст, талановитих, активних, ефективних працівників і ростити серед них лідерів, що підвищують прибутковість компанії
Керувати відповідно до правил і норм, напрацьованим досвідом попередніх поколінь керівників
Жорстке керівництво, де авторитет керівника незаперечна невиконання наказів і непокору неприпустимо
Створювати умови для оптимального розвитку кожного ефективного співробітника на зручному для нього рівні розвитку, забезпечуючи досягнення командних результатів
Розвивати себе і світ навколо, зберігаючи свою цілісність і збалансованість взаємопов`язаних сил

2 - означає, що Ви віддаєте перевагу цьому варіанту після 1-го варіанта:

Грамотно розподілити обов`язки, навчити людей людей дотримуватися субординації і регламент, виконувати роботу відповідно до чітко прописаної інструкцією
Вирішувати будь-які спірні питання відкрито в колі колективу, створюючи комфортну атмосферу для комфортного взаємодії і спілкування різних співробітників
Вибирати і наймати самих мотивованих на професійний і кар`єрний ріст, талановитих, активних, ефективних працівників і ростити серед них лідерів, що підвищують прибутковість компанії
Керувати відповідно до правил і норм, напрацьованим досвідом попередніх поколінь керівників
Жорстке керівництво, де авторитет керівника незаперечна невиконання наказів і непокору неприпустимо
Створювати умови для оптимального розвитку кожного ефективного співробітника на зручному для нього рівні розвитку, забезпечуючи досягнення командних результатів
Розвивати себе і світ навколо, зберігаючи свою цілісність і збалансованість взаємопов`язаних сил

3 - означає, що Ви віддаєте перевагу цьому варіанту після 2-го варіанта:

Грамотно розподілити обов`язки, навчити людей людей дотримуватися субординації і регламент, виконувати роботу відповідно до чітко прописаної інструкцією
Вирішувати будь-які спірні питання відкрито в колі колективу, створюючи комфортну атмосферу для комфортного взаємодії і спілкування різних співробітників
Вибирати і наймати самих мотивованих на професійний і кар`єрний ріст, талановитих, активних, ефективних працівників і ростити серед них лідерів, що підвищують прибутковість компанії
Керувати відповідно до правил і норм, напрацьованим досвідом попередніх поколінь керівників
Жорстке керівництво, де авторитет керівника незаперечна невиконання наказів і непокору неприпустимо
Створювати умови для оптимального розвитку кожного ефективного співробітника на зручному для нього рівні розвитку, забезпечуючи досягнення командних результатів
Розвивати себе і світ навколо, зберігаючи свою цілісність і збалансованість взаємопов`язаних сил

Далі

В 77705 результатах вже визначені 7739 унікальні моделі поведінки для 31503 людей з 169 країн. Створи особистий кабінет і отримай доступ до демонстраційної бази даних результатів.