წიგნი ეფუძნება ტესტი «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
სპონსორები

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


ᲔᲤᲔᲥᲢᲣᲠᲘ ᲚᲘᲓᲔᲠᲘ ᲐᲠᲘᲡ ...
გთხოვთ ყურადღებით წაიკითხოთ ყველა ვარიანტი გაგრძელების ფრაზები, აირჩიოთ სამი (3) შესაფერისი თქვენთვის და აირჩიეთ მათ.
დააჭირეთ ღილაკს, რომ ნახოთ ვარიანტები გრძელდება დამტკიცების
1 - მიუთითებს, რომ შერჩეული ვარიანტი გირჩევნიათ ყველაზე მეტად:
  • მოქნილი ლიდერი, გლობალური სოფლის საუკეთესო სპეციალისტების ინტეგრირება და ჩართვა პროექტებში მათი თვისობრივად ახალი წვლილისთვის
  • მეთაური მიჰყავს თავის მეომრებს ბაზარზე არსებულ კონკურენტებზე სრული გამარჯვებისკენ
  • მშვიდობისმოყვარე ლიდერს შეუძლია პოზიტიური ატმოსფერო შექმნა გუნდში, სადაც ყველა თბილ მხარდაჭერას უწევს სტაბილური შედეგების მისაღწევად
  • სტრატეგი, რომელიც აკვირდება კორპორაციულ პოლიტიკას გუნდის ჰარმონიული მუშაობის უზრუნველსაყოფად
  • ლიდერი იღებს გადაწყვეტილებას ერთიანი "გლობალური სოფლის" ყველა გადარჩენისთვის
  • მამა, რომელიც მფარველობასა და დახმარებას უწევს პერსონალს, რომელიც წყვეტს ნებისმიერ დავას, როგორც უმაღლეს ხელისუფლებას
  • მაღალკვალიფიციური მენეჯერი იყენებს HR მენეჯმენტისა და ბიზნესის განვითარების უახლეს ტექნოლოგიებს შედეგების მისაღწევად
2 - მიუთითებს, რომ შერჩეული ვარიანტი გირჩევნიათ შემდეგ 1 ვარიანტი:
  • მოქნილი ლიდერი, გლობალური სოფლის საუკეთესო სპეციალისტების ინტეგრირება და ჩართვა პროექტებში მათი თვისობრივად ახალი წვლილისთვის
  • მეთაური მიჰყავს თავის მეომრებს ბაზარზე არსებულ კონკურენტებზე სრული გამარჯვებისკენ
  • მშვიდობისმოყვარე ლიდერს შეუძლია პოზიტიური ატმოსფერო შექმნა გუნდში, სადაც ყველა თბილ მხარდაჭერას უწევს სტაბილური შედეგების მისაღწევად
  • სტრატეგი, რომელიც აკვირდება კორპორაციულ პოლიტიკას გუნდის ჰარმონიული მუშაობის უზრუნველსაყოფად
  • ლიდერი იღებს გადაწყვეტილებას ერთიანი "გლობალური სოფლის" ყველა გადარჩენისთვის
  • მამა, რომელიც მფარველობასა და დახმარებას უწევს პერსონალს, რომელიც წყვეტს ნებისმიერ დავას, როგორც უმაღლეს ხელისუფლებას
  • მაღალკვალიფიციური მენეჯერი იყენებს HR მენეჯმენტისა და ბიზნესის განვითარების უახლეს ტექნოლოგიებს შედეგების მისაღწევად
3 - მიუთითებს, რომ შერჩეული ვარიანტი გირჩევნიათ შემდეგ 2 ვარიანტი:
  • მოქნილი ლიდერი, გლობალური სოფლის საუკეთესო სპეციალისტების ინტეგრირება და ჩართვა პროექტებში მათი თვისობრივად ახალი წვლილისთვის
  • მეთაური მიჰყავს თავის მეომრებს ბაზარზე არსებულ კონკურენტებზე სრული გამარჯვებისკენ
  • მშვიდობისმოყვარე ლიდერს შეუძლია პოზიტიური ატმოსფერო შექმნა გუნდში, სადაც ყველა თბილ მხარდაჭერას უწევს სტაბილური შედეგების მისაღწევად
  • სტრატეგი, რომელიც აკვირდება კორპორაციულ პოლიტიკას გუნდის ჰარმონიული მუშაობის უზრუნველსაყოფად
  • ლიდერი იღებს გადაწყვეტილებას ერთიანი "გლობალური სოფლის" ყველა გადარჩენისთვის
  • მამა, რომელიც მფარველობასა და დახმარებას უწევს პერსონალს, რომელიც წყვეტს ნებისმიერ დავას, როგორც უმაღლეს ხელისუფლებას
  • მაღალკვალიფიციური მენეჯერი იყენებს HR მენეჯმენტისა და ბიზნესის განვითარების უახლეს ტექნოლოგიებს შედეგების მისაღწევად
შემდეგი


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7942 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 84054 results from 170 countries, results clustered into these 7942 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 84054 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) კომპანიების ქმედებები ბოლო ერთი თვის განმავლობაში პერსონალთან მიმართებაში (დიახ / არა)

2) კომპანიების ქმედებები გასულ თვეში პერსონალის მიმართ (ფაქტობრივად)

3) Შიში

4) ჩემი ქვეყნის წინაშე ყველაზე დიდი პრობლემები

5) რა თვისებებსა და შესაძლებლობებს იყენებენ კარგი ლიდერები წარმატებული გუნდების შექმნისას?

6) Google. ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენს გუნდის ეფექტურობაზე

7) სამუშაოს მაძიებელთა ძირითადი პრიორიტეტები

8) რა ხდის უფროსს დიდ ლიდერს?

9) რა ხდის ხალხს წარმატებულად სამსახურში?

10) მზად ხართ მიიღოთ ნაკლები ანაზღაურება დისტანციურად სამუშაოდ?

11) არსებობს ასაკისიზმი?

12) ასაკისზმი კარიერაში

13) ასაკისიზმი ცხოვრებაში

14) ასაკისიზმის მიზეზები

15) მიზეზები, რის გამოც ხალხი უარს ამბობს (ანა ვიტალი)

16) ᲜᲓᲝᲑᲐ (#WVS)

17) ოქსფორდის ბედნიერების კვლევა

18) ფსიქოლოგიური კეთილდღეობა

19) სად იქნება თქვენი შემდეგი ყველაზე საინტერესო შესაძლებლობა?

20) რას გააკეთებთ ამ კვირაში, რომ გაითვალისწინოთ თქვენი ფსიქიკური ჯანმრთელობა?

21) მე ვცხოვრობ ვფიქრობ ჩემს წარსულზე, აწმყოზე ან მომავალზე

22) დამსახურება

23) ხელოვნური ინტელექტი და ცივილიზაციის დასასრული

24) რატომ ხდება ხალხის შეფერხება?

25) გენდერული განსხვავება თავდაჯერებულობის მშენებლობაში (IFD Allensbach)

26) Xing.com კულტურის შეფასება

27) პატრიკ ლენსიონის "გუნდის ხუთი დისფუნქცია"

28) ემპათია ...

29) რა არის აუცილებელი IT სპეციალისტებისთვის სამუშაოს შეთავაზების არჩევაში?

30) რატომ უწევს ხალხი წინააღმდეგობას ცვლილებას (Siobhán McHale- ის მიერ)

31) როგორ არეგულირებთ თქვენს ემოციებს? (Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 უნარები, რომლებიც სამუდამოდ გიხდიან (იერემიას თეო / 赵汉昇)

33) ნამდვილი თავისუფლებაა ...

34) 12 გზა სხვებთან ნდობის შესაქმნელად (ჯასტინ რაიტის მიერ)

35) ნიჭიერი თანამშრომლის მახასიათებლები (ნიჭიერების მენეჯმენტის ინსტიტუტის მიერ)

36) 10 გასაღები თქვენი გუნდის მოტივაციისთვის

37) სინდისის ალგებრა (ვლადიმერ ლეფევრის ავტორი)

38) მომავლის სამი განსხვავებული შესაძლებლობა (Dr. Clare W. Graves)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Შიში

ქვეყანა
Ენა
-
Mail
ხელახალი მნიშვნელობა
არსებობს სტატისტიკურად მნიშვნელოვანი კორელაცია
ნორმალური განაწილება, უილიამ სეილი გოსეტის მიერ (სტუდენტი) r = 3.29
ნორმალური განაწილება, უილიამ სეილი გოსეტის მიერ (სტუდენტი) r = 3.29
არა ნორმალური განაწილება, Spearman- ის მიერ r = 0.13
გამოკითხვის კითხვები
ყველა კითხვა
ყველა კითხვა
ჩემი ყველაზე დიდი შიშია
გავრცელება
დადებითი კორელაცია,% უკუკორელაციას,%
ნორმალური
-15.4
Answer 1
-9.6
Answer 2
-2.1
Answer 3
-9.9
Answer 4
-17.7
Answer 5
-3.2
Answer 6
-5.1
Answer 7
-13.7
Answer 8
-18.2
Answer 9
-13
Answer 10
-12.1
Answer 11
-15.2
Answer 12
-16
Answer 13
-11.9
Answer 14
-11.8
Answer 15
-7.2
Answer 16
ნორმალური
1.2
Answer 2
7.8
Answer 3
1.9
Answer 4
8
Answer 6
6.2
Answer 7
1
Answer 8
2.7
Answer 11
2.8
Answer 12
1.5
Answer 13
0.6
Answer 14
1.9
Answer 15
2.5
Answer 16
-1.5
Answer 1
-2.3
Answer 5
-5.5
Answer 9
-1.5
Answer 10
ნორმალური
3.1
Answer 1
4.6
Answer 2
4.8
Answer 3
3.1
Answer 4
0.1
Answer 5
2
Answer 6
4.7
Answer 7
3.5
Answer 8
3.4
Answer 10
2.1
Answer 11
2.5
Answer 12
4.2
Answer 13
6.4
Answer 16
-1.4
Answer 9
-0.1
Answer 14
-1.6
Answer 15
ნორმალური
9.1
Answer 1
6.4
Answer 2
1.6
Answer 4
7.5
Answer 5
1.6
Answer 8
6.8
Answer 9
2.4
Answer 10
0.8
Answer 11
3.6
Answer 12
2.7
Answer 13
1.8
Answer 15
-4.6
Answer 3
-0.7
Answer 6
-2.5
Answer 7
-0.9
Answer 14
-4.2
Answer 16
ნორმალური
1.2
Answer 5
1.1
Answer 9
-1.7
Answer 1
-4.4
Answer 2
-4.1
Answer 3
-2
Answer 4
-6.1
Answer 6
-6.9
Answer 7
-3.2
Answer 8
-2.1
Answer 10
-0.7
Answer 11
-3.6
Answer 12
-4.4
Answer 13
-4.2
Answer 15
-3.5
Answer 16
არა
ნორმალური
3.3
Answer 1
0.1
Answer 2
3.6
Answer 4
13
Answer 5
0.9
Answer 6
4
Answer 7
8.8
Answer 8
17.1
Answer 9
7.7
Answer 10
5.6
Answer 11
10.5
Answer 12
10.6
Answer 13
10.5
Answer 14
13.8
Answer 15
3.1
Answer 16
-1.1
Answer 3
არა
ნორმალური
5.7
Answer 1
2.2
Answer 2
4.4
Answer 4
3
Answer 5
1.2
Answer 7
7
Answer 8
6.8
Answer 9
7.9
Answer 10
5.9
Answer 11
4.1
Answer 12
6.6
Answer 13
7.3
Answer 14
5.6
Answer 15
6.1
Answer 16
-0.3
Answer 3
-0.1
Answer 6


ექსპორტი MS Excel
ეს ფუნქცია ხელმისაწვდომი იქნება თქვენი VUCA გამოკითხვაში
Კარგი

You can not only just create your poll in the ტარიფი «V.U.C.A გამოკითხვა დიზაინერი» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the ტარიფი «გამოკითხვების მაღაზია», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing ტარიფი «ჩემი SDT»




2023.09.26
ვალერი კოზენკო
პროდუქტის მფლობელი SaaS SDTEST®

ვალერიმ 1993 წელს მიიღო სოციალური პედაგოგი-ფსიქოლოგის კვალიფიკაცია და მას შემდეგ გამოიყენა თავისი ცოდნა პროექტების მენეჯმენტში.
ვალერიიმ მიიღო მაგისტრის ხარისხი და პროექტისა და პროგრამის მენეჯერის კვალიფიკაცია 2013 წელს. სამაგისტრო პროგრამის განმავლობაში მან გაეცნო Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) და Spiral Dynamics.
ვალერი არის V.U.C.A-ს გაურკვევლობის გამოკვლევის ავტორი. კონცეფცია სპირალური დინამიკის და მათემატიკური სტატისტიკის გამოყენებით ფსიქოლოგიაში და 38 საერთაშორისო გამოკითხვა.
ამ პოსტს აქვს 0 კომენტარები
Გამოეხმაუროთ
გააუქმეთ პასუხი
დატოვე შენი კომენტარი
×
თქვენთვის შეცდომა
შესთავაზოს თქვენი სწორი ვერსია
შეიყვანეთ თქვენი e-mail, როგორც სასურველი
Send
გაუქმება
Bot
sdtest
1
Გამარჯობა! ნება მიბოძეთ გკითხოთ, უკვე იცნობთ სპირალურ დინამიკას?