کتاب کی بنیاد پر ٹیسٹ «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
کفیل

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


موثر لیڈر ہے ...
براہ مہربانی، احتیاط سے تمام پڑھ جملے کا جاری رکھنے کے لئے مختلف حالتوں کو منتخب تین (3) آپ کے لئے سب سے زیادہ مناسب اور ان کو منتخب کریں.
جاری رکھنے کی منظوری کے لئے اختیارات کو دیکھنے کے لئے بٹن پر کلک کریں
1 - اشارہ کرتا ہے کہ منتخب شدہ کی سہولت آپ کو سب سے بڑھ ترجیح دیتے ہیں:
  • قائد "یکساں" عالمی گاؤں میں ہر ایک کی بقا کے لئے فیصلے کرتا ہے
  • لچکدار رہنما ، منصوبوں میں ان کی قابلیت کے ساتھ نئی شراکت کے ل global عالمی گاؤں کے بہترین ماہرین کو ضم اور شامل کرتا ہے۔
  • باپ ، اپنے عملے کو اپنا تحفظ اور مدد فراہم کرتا ہے ، جو کسی بھی تنازعے کو اعلی اتھارٹی کی حیثیت سے حل کرتا ہے
  • ایک حکمت عملی جو ٹیم کے پُرامن کام کو یقینی بنانے کے لئے کارپوریٹ پالیسی پر عمل پیرا ہے
  • کمانڈر اپنے جنگجوؤں کو مارکیٹ میں اپنے حریفوں پر مکمل فتح کی طرف لے جارہا ہے
  • ایک اعلی تعلیم یافتہ مینیجر نتائج کو حاصل کرنے کے لئے ایچ آر انتظامیہ اور کاروباری ترقی کی جدید ترین جدید ٹکنالوجی کا استعمال کرتا ہے
  • امن پسند رہنما ٹیم میں ایک مثبت ماحول پیدا کرنے کے قابل ہے ، جہاں ہر شخص مستحکم نتائج کے حصول کے لئے بھرپور تعاون کرتا ہے
2 - یہ کہ منتخب شدہ کی سہولت آپ 1st ویرینٹ کے بعد ترجیح دیتے ہیں کی طرف اشارہ کرتا:
  • قائد "یکساں" عالمی گاؤں میں ہر ایک کی بقا کے لئے فیصلے کرتا ہے
  • لچکدار رہنما ، منصوبوں میں ان کی قابلیت کے ساتھ نئی شراکت کے ل global عالمی گاؤں کے بہترین ماہرین کو ضم اور شامل کرتا ہے۔
  • باپ ، اپنے عملے کو اپنا تحفظ اور مدد فراہم کرتا ہے ، جو کسی بھی تنازعے کو اعلی اتھارٹی کی حیثیت سے حل کرتا ہے
  • ایک حکمت عملی جو ٹیم کے پُرامن کام کو یقینی بنانے کے لئے کارپوریٹ پالیسی پر عمل پیرا ہے
  • کمانڈر اپنے جنگجوؤں کو مارکیٹ میں اپنے حریفوں پر مکمل فتح کی طرف لے جارہا ہے
  • ایک اعلی تعلیم یافتہ مینیجر نتائج کو حاصل کرنے کے لئے ایچ آر انتظامیہ اور کاروباری ترقی کی جدید ترین جدید ٹکنالوجی کا استعمال کرتا ہے
  • امن پسند رہنما ٹیم میں ایک مثبت ماحول پیدا کرنے کے قابل ہے ، جہاں ہر شخص مستحکم نتائج کے حصول کے لئے بھرپور تعاون کرتا ہے
3 - اشارہ کرتا ہے کہ منتخب شدہ کی سہولت آپ کے 2nd ویرینٹ کے بعد ترجیح دیتے ہیں:
  • قائد "یکساں" عالمی گاؤں میں ہر ایک کی بقا کے لئے فیصلے کرتا ہے
  • لچکدار رہنما ، منصوبوں میں ان کی قابلیت کے ساتھ نئی شراکت کے ل global عالمی گاؤں کے بہترین ماہرین کو ضم اور شامل کرتا ہے۔
  • باپ ، اپنے عملے کو اپنا تحفظ اور مدد فراہم کرتا ہے ، جو کسی بھی تنازعے کو اعلی اتھارٹی کی حیثیت سے حل کرتا ہے
  • ایک حکمت عملی جو ٹیم کے پُرامن کام کو یقینی بنانے کے لئے کارپوریٹ پالیسی پر عمل پیرا ہے
  • کمانڈر اپنے جنگجوؤں کو مارکیٹ میں اپنے حریفوں پر مکمل فتح کی طرف لے جارہا ہے
  • ایک اعلی تعلیم یافتہ مینیجر نتائج کو حاصل کرنے کے لئے ایچ آر انتظامیہ اور کاروباری ترقی کی جدید ترین جدید ٹکنالوجی کا استعمال کرتا ہے
  • امن پسند رہنما ٹیم میں ایک مثبت ماحول پیدا کرنے کے قابل ہے ، جہاں ہر شخص مستحکم نتائج کے حصول کے لئے بھرپور تعاون کرتا ہے
اگلے


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7839 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 83371 results from 169 countries, results clustered into these 7839 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 83371 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) پچھلے مہینے میں اہلکاروں کے سلسلے میں کمپنیوں کے اقدامات (ہاں / نہیں)

2) گزشتہ مہینے میں اہلکاروں کے سلسلے میں کمپنیوں کے اعمال (حقیقت میں٪)

3) خوف

4) میرے ملک کو درپیش سب سے بڑی پریشانی

5) کامیاب ٹیموں کی تعمیر کے وقت اچھے قائدین کونسی خصوصیات اور صلاحیتوں کا استعمال کرتے ہیں؟

6) گوگل۔ عوامل جو ٹیم کی افادیت کو متاثر کرتے ہیں

7) ملازمت کے متلاشیوں کی بنیادی ترجیحات

8) کیا باس کو ایک عظیم قائد بناتا ہے؟

9) کیا کام میں لوگوں کو کامیاب بناتا ہے؟

10) کیا آپ دور سے کام کرنے کے لئے کم تنخواہ وصول کرنے کے لئے تیار ہیں؟

11) کیا عمر پسندی موجود ہے؟

12) کیریئر میں عمر ازم

13) زندگی میں عمر

14) عمر کی وجوہات

15) وجوہات کیوں لوگ ہار مانتے ہیں (بذریعہ انا اہم)

16) اعتماد (#WVS)

17) آکسفورڈ خوشی کا سروے

18) نفسیاتی تندرستی

19) آپ کا اگلا سب سے دلچسپ موقع کہاں ہوگا؟

20) اپنی ذہنی صحت کی دیکھ بھال کے لئے آپ اس ہفتے کیا کریں گے؟

21) میں اپنے ماضی ، حال یا مستقبل کے بارے میں سوچتا ہوں

22) میرٹوکریسی

23) مصنوعی ذہانت اور تہذیب کا خاتمہ

24) لوگ کیوں تاخیر کرتے ہیں؟

25) خود اعتمادی کی تعمیر میں صنفی فرق (IFD ایلنسباچ)

26) Xing.com ثقافت کی تشخیص

27) پیٹرک لینسیونی کی "ایک ٹیم کے پانچ dysfunctions"

28) ہمدردی ہے ...

29) ملازمت کی پیش کش کا انتخاب کرنے میں آئی ٹی ماہرین کے لئے کیا ضروری ہے؟

30) لوگ تبدیلی کے خلاف کیوں مزاحمت کرتے ہیں (بذریعہ سیوبن میک ہیل)

31) آپ اپنے جذبات کو کس طرح منظم کرتے ہیں؟ (بذریعہ نوال مصطفیٰ ایم اے)

32) 21 ہنر جو آپ کو ہمیشہ کے لئے ادائیگی کرتے ہیں (بذریعہ یرمیاہ تیو / 赵汉昇)

33) حقیقی آزادی ہے ...

34) دوسروں کے ساتھ اعتماد پیدا کرنے کے 12 طریقے (بذریعہ جسٹن رائٹ)

35) باصلاحیت ملازم کی خصوصیات (ٹیلنٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ کے ذریعہ)

36) اپنی ٹیم کو حوصلہ افزائی کرنے کی 10 کلیدیں

37) ضمیر کا الجبرا (بذریعہ ولادیمیر لیفیبرے)

38) مستقبل کے تین امتیازی امکانات (بذریعہ ڈاکٹر کلیئر ڈبلیو گریوز)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

خوف

ملک
زبان
-
Mail
دوبارہ گنتی
اعدادوشمار نمایاں ارتباط نہیں ہے
عام تقسیم ، بذریعہ ولیم سیلی گوسیٹ (طالب علم) r = 3.35
عام تقسیم ، بذریعہ ولیم سیلی گوسیٹ (طالب علم) r = 3.35
غیر معمولی تقسیم ، اسپیئر مین کے ذریعہ r = 0.14
رائے شماری کے سوالات
تمام سوالات
تمام سوالات
میرا سب سے بڑا خوف ہے
تقسیم
مثبت سہسنبند,% منفی سہسنبند,%
عام
-15.1
Answer 1
-9.2
Answer 2
-1.9
Answer 3
-9.8
Answer 4
-17.5
Answer 5
-3.1
Answer 6
-5.1
Answer 7
-13.2
Answer 8
-18.2
Answer 9
-12.6
Answer 10
-11.9
Answer 11
-15
Answer 12
-15.8
Answer 13
-11.6
Answer 14
-11.7
Answer 15
-7
Answer 16
عام
1
Answer 2
7.7
Answer 3
1.8
Answer 4
8.3
Answer 6
6.3
Answer 7
1.3
Answer 8
2.9
Answer 11
3.4
Answer 12
1.9
Answer 13
0.4
Answer 14
2.2
Answer 15
2.5
Answer 16
-1.1
Answer 1
-2.2
Answer 5
-5
Answer 9
-1.2
Answer 10
عام
3.2
Answer 1
4.5
Answer 2
4.9
Answer 3
3.1
Answer 4
0.4
Answer 5
2.3
Answer 6
5
Answer 7
3.4
Answer 8
3.1
Answer 10
1.9
Answer 11
2.7
Answer 12
4.3
Answer 13
6.9
Answer 16
-0.9
Answer 9
-0.4
Answer 14
-1.5
Answer 15
عام
8.9
Answer 1
6.2
Answer 2
1.1
Answer 4
7
Answer 5
1.4
Answer 8
6.9
Answer 9
2.4
Answer 10
0.8
Answer 11
3
Answer 12
2.5
Answer 13
1.6
Answer 15
-4.8
Answer 3
-1.2
Answer 6
-2.8
Answer 7
-1.1
Answer 14
-4.3
Answer 16
عام
1.5
Answer 5
0.5
Answer 9
0.5
Answer 14
-1.5
Answer 1
-4.3
Answer 2
-4.1
Answer 3
-1.2
Answer 4
-6.1
Answer 6
-6.5
Answer 7
-3.1
Answer 8
-1.7
Answer 10
-0.8
Answer 11
-3.4
Answer 12
-4.4
Answer 13
-4.2
Answer 15
-3.8
Answer 16
غیر
معمول
2.9
Answer 1
0.1
Answer 2
3.5
Answer 4
12.7
Answer 5
0.4
Answer 6
3.7
Answer 7
8.3
Answer 8
16.6
Answer 9
7.2
Answer 10
5.4
Answer 11
10.1
Answer 12
10.2
Answer 13
10.4
Answer 14
13.8
Answer 15
2.7
Answer 16
-1.2
Answer 3
غیر
معمول
5.2
Answer 1
2.1
Answer 2
4.2
Answer 4
2.9
Answer 5
1.2
Answer 7
6.6
Answer 8
6.6
Answer 9
7.6
Answer 10
5.8
Answer 11
3.8
Answer 12
6.3
Answer 13
7.3
Answer 14
5.4
Answer 15
5.9
Answer 16
-0.4
Answer 3


MS ایکسل میں برآمد کریں
یہ فعالیت آپ کے اپنے VUCA پولز میں دستیاب ہوگی۔
ٹھیک ہے

You can not only just create your poll in the ٹیرف «V.U.C.A سروے ڈیزائنر» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the ٹیرف «رائے شماری کی دکان», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing ٹیرف «میرا SDT»




2023.09.26
ویلری کوسنکو
پروڈکٹ کے مالک ساس پیٹ پروجیکٹ SDTEST®

ویلری 1993 میں ایک سماجی تعلیمی تعلیم کے ماہر کی حیثیت سے اہل تھا اور اس کے بعد سے اس نے اپنے علم کو پروجیکٹ مینجمنٹ میں لاگو کیا ہے۔
ویلری نے 2013 میں ماسٹر کی ڈگری اور پروجیکٹ اور پروگرام مینیجر کی قابلیت حاصل کی۔ اپنے ماسٹر کے پروگرام کے دوران ، وہ پروجیکٹ روڈ میپ (جی پی ایم ڈوئچے جیسیلشافٹ فر پروجیکٹ مینجمنٹ ای وی وی) اور سرپل حرکیات سے واقف ہوگئے۔
ویلری نے مختلف سرپل ڈائنامکس ٹیسٹ کیے اور اپنے علم اور تجربے کو ایس ڈی ٹیسٹ کے موجودہ ورژن کو اپنانے کے لئے استعمال کیا۔
ویلری V.U.C.A کی غیر یقینی صورتحال کی تلاش کے مصنف ہیں۔ نفسیات میں سرپل حرکیات اور ریاضی کے اعدادوشمار کا استعمال کرتے ہوئے تصور ، 20 سے زیادہ بین الاقوامی انتخابات۔
اس پوسٹ میں ہے 0 تبصرے
کا جواب دیں
جواب منسوخ کریں
اپنا تبصرہ چھوڑ دو
×
آپ کو کوئی غلطی تلاش
آپ کی درست ورژن تجویض
مطلوبہ طور پر آپ کا ای میل درج کریں
بھیجیں
منسوخ کریں
Bot
sdtest
1
ہیلو وہاں! مجھے آپ سے پوچھنے دو ، کیا آپ پہلے ہی سرپل حرکیات سے واقف ہیں؟