اختبار على أساس كتاب «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
الرعاة

يوفر SDTEST® البسيط إمكانيات رائعة

ما هو طعامك المفضل البيتزا أم البروكلي؟ ما هي هوايتك المفضلة - الرقص أم القراءة؟ هل تحبين وقت الاستراحة أم وقت القصة أكثر؟ لدينا جميعًا أذواق واهتمامات مختلفة تجعلنا فريدين من نوعه! وذلك لأن كل واحد منا لديه مجموعة فريدة من القيم.


القيم هي أكثر ما يهمك في أعماقك - مثل هواياتك وأنشطتك المفضلة جدًا. قيمك تشبه هواياتك المفضلة - بعض الأطفال يحبون الرسم، والبعض الآخر يستمتع بممارسة الرياضة. القيم تشكل كيف ترى العالم. إنهم يوجهون أفكارك ومشاعرك وأفعالك.


يصف الناس أحيانًا القيم بالألوان. يُظهر اللون السمات والدوافع التي يجدها الشخص أكثر أهمية. القيم الحمراء الداكنة تحب المغامرة. القيم الزرقاء تتبع القواعد. القيم البرتقالية تحقق الأهداف. كل منا يمزج مزيجًا من قيم الألوان بطريقته الخاصة.


تحاول العديد من الاختبارات الكشف عن قيم الألوان للشخص. واحد هو SDTEST®. ويستخدم الأسئلة للكشف عن القيم التي تحرك خياراتنا وأولوياتنا. دعونا نتعلم كيف يعمل!


وSDTEST®


يطلب اختبار SDTEST® من الأشخاص تقييم 5 عبارات حول القيم والدوافع. هناك بعض الخيارات للاختيار من بينها لكل عبارة. اختر النهاية التي تتوافق بشكل أفضل مع قيمك. لا توجد اجابات صحيحة أو خاطئة! وهذا ما تبدو عليه الواجهة؛ حاول تحديد الخيارات.


القائد الفعال هو ...
يرجى قراءة بعناية كل المتغيرات لمواصلة العبارات، حدد ثلاثة (3) الأكثر ملاءمة لك وتحديدها:
اضغط على الأزرار لمعرفة الخيارات المتاحة لمواصلة موافقة
1 - يشير إلى أن الخيار المحدد تفضل الأهم من ذلك كله:
  • يتخذ القائد قرارات من أجل بقاء كل فرد في "القرية العالمية" الموحدة
  • القائد المرن ، الذي يدمج ويشارك أفضل المتخصصين في القرية العالمية لمساهمتهم الجديدة نوعياً في المشاريع
  • يقوم الأب بتوفير الحماية والدعم للموظفين الذي يحل أي نزاعات ، باعتباره أعلى سلطة
  • القائد المحب للسلام قادر على خلق جو إيجابي في الفريق ، حيث يقدم الجميع دعمًا دافئًا لتحقيق نتائج مستقرة
  • يقود القائد محاربيه إلى النصر الكامل على منافسيه في السوق
  • استراتيجي يراقب سياسة الشركة من أجل ضمان العمل المتناغم للفريق
  • يستخدم المدير المؤهل بدرجة عالية أحدث التقنيات الحديثة لإدارة الموارد البشرية وتطوير الأعمال لتحقيق النتائج
2 - يشير إلى أن الخيار المحدد كنت تفضل بعد البديل 1:
  • يتخذ القائد قرارات من أجل بقاء كل فرد في "القرية العالمية" الموحدة
  • القائد المرن ، الذي يدمج ويشارك أفضل المتخصصين في القرية العالمية لمساهمتهم الجديدة نوعياً في المشاريع
  • يقوم الأب بتوفير الحماية والدعم للموظفين الذي يحل أي نزاعات ، باعتباره أعلى سلطة
  • القائد المحب للسلام قادر على خلق جو إيجابي في الفريق ، حيث يقدم الجميع دعمًا دافئًا لتحقيق نتائج مستقرة
  • يقود القائد محاربيه إلى النصر الكامل على منافسيه في السوق
  • استراتيجي يراقب سياسة الشركة من أجل ضمان العمل المتناغم للفريق
  • يستخدم المدير المؤهل بدرجة عالية أحدث التقنيات الحديثة لإدارة الموارد البشرية وتطوير الأعمال لتحقيق النتائج
3 - يشير إلى أن الخيار المحدد كنت تفضل بعد البديل 2:
  • يتخذ القائد قرارات من أجل بقاء كل فرد في "القرية العالمية" الموحدة
  • القائد المرن ، الذي يدمج ويشارك أفضل المتخصصين في القرية العالمية لمساهمتهم الجديدة نوعياً في المشاريع
  • يقوم الأب بتوفير الحماية والدعم للموظفين الذي يحل أي نزاعات ، باعتباره أعلى سلطة
  • القائد المحب للسلام قادر على خلق جو إيجابي في الفريق ، حيث يقدم الجميع دعمًا دافئًا لتحقيق نتائج مستقرة
  • يقود القائد محاربيه إلى النصر الكامل على منافسيه في السوق
  • استراتيجي يراقب سياسة الشركة من أجل ضمان العمل المتناغم للفريق
  • يستخدم المدير المؤهل بدرجة عالية أحدث التقنيات الحديثة لإدارة الموارد البشرية وتطوير الأعمال لتحقيق النتائج
التالى


بعد الانتهاء من جميع البيانات الخمسة، يتم تسجيل اختياراتك. تعرض النتيجة قيمك التحفيزية بناءً على الألوان مثل الأحمر والأزرق والبرتقالي والأخضر وغيرها. يعرض SDTEST® قيم الألوان الخاصة بك، مثل اكتشاف اهتماماتك وأنشطتك المفضلة.


تشبه قيم الألوان الخاصة بك لوحة الفنان. إنهم يمتزجون معًا بطريقتك الفريدة! يساعد SDTEST® في الكشف عن مزيج الألوان الذي يحرك أفكارك وأفعالك.


الكثير من التركيبات


من خلال خمس عبارات واختيارات متعددة لكل عبارة، يمكن للأشخاص الإجابة على اختبار SDTEST® بعدة طرق!


إنه مثل خلط ألوان الطلاء. خذ ثلاثة ألوان فقط - الأحمر والأصفر والأزرق. يمكنك مزجها في العديد من الظلال! أضف المزيد من الألوان، والاحتمالات لا حصر لها.


أو فكر في البناء بالمكعبات. مع عدد قليل من المكعبات ذات الأشكال المختلفة، يمكنك بناء أشياء كثيرة! المزيد من الكتل تعني المزيد من الخيارات.


يحتوي اختبار SDTEST® على أكثر من 7000 مجموعة فريدة محتملة من الاستجابات. هذا يشبه 7000 مزيج لوني فريد للقيم التحفيزية لشخص ما!


إنها أكثر من مجرد نكهات في متجر الآيس كريم. أكثر من أنواع الكعك في المخبز!


مع وجود العديد من الخيارات، يتمتع كل شخص بقيم ألوان فريدة، مثل كيفية حصول جميع الأطفال على هواياتهم المفضلة والأنشطة التي يحبونها.


إنها مثل رقاقات الثلج - كل واحدة منها فريدة ومميزة. كل منا لديه مزيج تحفيزي فريد من نوعه يجعلنا ما نحن عليه!


معظم الناس يتناسبون مع مجموعات مشتركة


مع وجود العديد من الطرق الممكنة للإجابة على اختبار SDTEST®، قد تعتقد أن كل شخص سيكون لديه مزيج ألوان فريد.


ومع ذلك، فقد فوجئنا بأن معظم الأشخاص ينتمون إلى مجموعات مشتركة 7839 فقط. هذا يشبه أن معظم رقاقات الثلج لها أحد الأشكال الأساسية القليلة، على الرغم من أن كل منها فريد من نوعه.


من بين أكثر من 83371 نتيجة من 169 من البلدان، تم تجميع النتائج في هذه الأنماط التحفيزية الفريدة 7839.


يمزج معظم الأشخاص قيم الألوان الخاصة بهم في عدد قليل من الظلال الأساسية بدلاً من الخلطات النادرة جدًا. إنه مثل قوس قزح مع عدد قليل من مجموعات الألوان الرئيسية.


وهذا يعني أن اختبار SDTEST® يكشف عن القيم الأساسية المشتركة بين العديد من الأشخاص عبر الثقافات. يمزج معظمنا بين دوافع الألوان الرئيسية بطرق مألوفة. قيمنا ليست مختلفة كما تبدو!


القيم يمكن أن تتغير


هل مازلت تحب نفس الألعاب والأطعمة والأنشطة التي كنت تمارسها عندما كنت طفلاً صغيرًا؟ فالناس ينمون ويتغيرون، وكذلك القيم.


فكر في العودة إلى يومك الأول في المدرسة. بدا الأمر كبيرًا جدًا ومخيفًا! الآن تبدو مدرستك مألوفة. لقد تغيرت قيمك.


عندما تتغير الحياة، يمكن أن تتغير قيم الألوان لدينا أيضًا. تجربة جديدة قد تجعلك ترى العالم بشكل مختلف.


على سبيل المثال، يمكن للأخ الجديد أن يجعل الأسرة أكثر أهمية. يمكن أن يؤدي نقل المدارس إلى تحويل تركيزك إلى تكوين صداقات. تتكيف القيم عندما نتعلم وننمو. تمامًا مثلما كنت تستخدم القطارات الآن ولكنك تستخدم الدمى عندما كنت صغيرًا، ما الذي يحفزك على التغيير مع تقدمك في السن.


يُظهر SDTEST® ألوانك التحفيزية اليوم. لكن لا تتوقع منهم أن يظلوا كما هم إلى الأبد! مثل طولك أو حجم حذائك، تتغير القيم كما تفعل أنت.


يقدم الاختبار أدلة حول هويتك وما هو المهم. ولكن في المستقبل، قد يكون لديك لوحة ألوان موسعة!


مرتفعات نادرة


هل هناك مستوى أعلى من القيم والألوان التحفيزية؟ يعتقد البعض أن هناك لون قوس قزح نهائي يسمى الفيروز.


تسعى القيم الفيروزية إلى رؤية عالمية وهدف عميق وتوليف وانسجام مع الطبيعة. حصل 1 فقط في 83371 من النتائج على درجة عالية تبلغ 40% باللون الفيروزي في اختبار SDTEST®!


الوصول إلى القمة يشبه تسلق جبل شاهق. عدد قليل جدا من يصل إلى القمة. أولئك الذين يفعلون ذلك في كثير من الأحيان لا يمكنهم البقاء هناك لفترة طويلة.


على سبيل المثال، يوضح المستخدم الذي أجرى الاختبار 3 مرات مدى عدم استقرار اللون الفيروزي.


أولاً، في عام 2018، لم يتمكن المستخدم من تسجيل 40% من اللون الفيروزي.



ثانيًا، في عام 2018، حصل المستخدم على 40% من اللون الفيروزي.



لكن لاحقًا، بعد خمس سنوات في عام 2023، لم يتمكن المستخدم من تكرار تلك النتيجة النادرة.



الفيروز هو القمة التي يصل إليها القليل. يمزج معظمنا قيم الألوان الأكثر شيوعًا بينما نتسلق مسار الحياة. رحلتنا تجلب النمو، حتى لو لم نتمكن من الوصول إلى أعلى قمة.


اتصالات مع استطلاعات الرأي والاختبارات الأخرى


يقدم اختبار SDTEST® أدلة على القيم التحفيزية لشخص ما. ومع ذلك، يمكن للاستطلاعات الإضافية أن توفر المزيد من قطع اللغز.


تخيل أيضًا إجراء استطلاع للرأي حول "المخاوف". يطلب من الأشخاص تقييم المخاوف المختلفة من 0 (غير مخيف) إلى 5 (مخيف جدًا).


تخيل الآن 100 شخص أجروا كلا الاختبارين. يمكنك مطابقة ألوان SDTEST® لكل شخص مع مخاوفه المقدرة.


إذا كان الأشخاص ذوو القيم الزرقاء يخشون عدم اليقين أكثر، فإن هذه الرؤية تربط القيم بالتصورات. قد يقاوم الأشخاص الأزرق التغيير أكثر.


أو إذا كان المنجزون في شركة Orange يخشون الفشل أكثر من غيرهم، فهذا يكشف عن دوافعهم. قد يبالغون في العمل لتجنب الأخطاء.


تعطي اختبارات المقارنة صورة موسعة للقيم أثناء العمل. المزيد من قطع اللغز تجعل الصورة بأكملها أكثر وضوحًا!


يمكن أن تعمل الاختبارات المتعددة معًا، مثل مزج الألوان على لوحة الألوان. تكشف استطلاعات الرأي الأخرى ما الذي يجذب قيمك، مثل كيف تظهر هواياتك الأنشطة التي تستمتع بها أكثر. وهي مجتمعة ترسم صورة أكثر ثراءً لما يحفز أفكارنا وأفعالنا.


فيما يلي مثال بسيط موسع لربط اختبار SDTEST® بتقييم آخر:


لنفترض أن 100 طالب أجروا اختبارين - ®SDTEST واستطلاع رأي "المواضيع المفضلة".


يُظهر SDTEST® قيم الألوان التحفيزية الخاصة بهم.


يطلب استطلاع "المواضيع المفضلة" منهم ترتيب المواد الدراسية من 1 (مثل الأقل) إلى 5 (مثل معظم الأشخاص).


ومن خلال مطابقة نتائج كل طالب في كلا الاختبارين، يمكننا البحث عن الأنماط.


يمكن للطلاب ذوي القيم الصفراء المرحة أن يصنفوا الفنون والحرف اليدوية في مرتبة أعلى.


يمكن للطلاب ذوي القيم البرتقالية المنطقية العالية تصنيف الرياضيات في مرتبة أعلى.


إن رؤية هذه الروابط بين قيم الألوان وتفضيلات الموضوع تعطي رؤى أعمق.


يعرض SDTEST® القيم. ويظهر الاستطلاع الآخر ما الذي يشرك تلك القيم. ويكشفون معًا المزيد عما يحفز الطلاب.


تعمل الاختبارات المتعددة على إنشاء صورة أكمل، مثل مزج الألوان على لوحة ألوان الفنان. الجمع بين التقييمات يجعل الصورة أكثر ثراء!


خاتمة


يعد اختبار SDTEST® طريقة بسيطة وممتعة للكشف عن قيمنا التحفيزية الفريدة. فهو يمزج بين أولويات الحياة مثل الألوان على لوحة الألوان لرسم صورة لما يهمنا أكثر.


في حين أن معظم الناس يمزجون أنماط قيمة الألوان الشائعة، فإن كل نتيجة تكون فريدة من نوعها. قيمنا هي التي تجعلنا ما نحن عليه، ولكننا أيضًا ننمو ونتكيف مع تغيرات الحياة.


عدد قليل جدًا من الأشخاص يصلون إلى أعلى مستوى فيروزي من التطور التحفيزي، تمامًا مثلما لا يتمكن سوى عدد قليل من الأشخاص من الصعود إلى قمة جبل طويل.


لكن الرحلة تجلب النمو، حتى لو ظلت القمة بعيدة. يساعدنا اختبار SDTEST® على فهم أنفسنا والآخرين بشكل أفضل في هذا المسار المستمر مدى الحياة لاكتشاف الذات.



فيما يلي تقارير عن استطلاعات الرأي التي تجريها SDTEST®:


1) تصرفات الشركات فيما يتعلق بالموظفين في الشهر الماضي (نعم / لا)

2) تصرفات الشركات فيما يتعلق بالأفراد في الشهر الماضي (الحقيقة في٪)

3) مخاوف

4) أكبر المشاكل التي تواجه بلدي

5) ما هي الصفات والقدرات التي يستخدمها القادة الجيدون عند بناء فرق ناجحة؟

6) جوجل. العوامل التي تؤثر على فعالية الفريق

7) الأولويات الرئيسية للباحثين عن عمل

8) ما الذي يجعل المدرب قائدًا عظيمًا؟

9) ما الذي يجعل الناس ناجحين في العمل؟

10) هل أنت مستعد لتلقي أجر أقل للعمل عن بُعد؟

11) هل يوجد العمر؟

12) العمر في الوظيفي

13) العمر في الحياة

14) أسباب العمر

15) أسباب استسلام الناس (بقلم آنا Vital)

16) ثقة (#WVS)

17) مسح السعادة في أكسفورد

18) الراحه النفسية

19) أين ستكون فرصتك التالية إثارة؟

20) ماذا ستفعل هذا الأسبوع لرعاية صحتك العقلية؟

21) أعيش أفكر في ماضي أو حاضر أو ​​مستقبلي

22) الجدارة

23) الذكاء الاصطناعي ونهاية الحضارة

24) لماذا الناس المماطلة؟

25) اختلاف الجنس في بناء الثقة بالنفس (IFD Allensbach)

26) Xing.com كوم تقييم الثقافة

27) باتريك لينسيوني "الخمسة اختلال وظيفي لفريق"

28) التعاطف ...

29) ما هو الضروري لأخصائيي تكنولوجيا المعلومات في اختيار عرض العمل؟

30) لماذا يقاوم الناس التغيير (بقلم سيوبهان ماكهيل)

31) كيف تنظم مشاعرك؟ (بقلم نوال مصطفى ماجستير)

32) 21 مهارات تدفع لك إلى الأبد (بواسطة Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) الحرية الحقيقية ...

34) 12 طريقة لبناء الثقة مع الآخرين (بقلم جاستن رايت)

35) خصائص موظف موهوب (من قبل معهد إدارة المواهب)

36) 10 مفاتيح لتحفيز فريقك

37) جبر الضمير (بقلم فلاديمير لوفيفر)

38) ثلاث احتمالات متميزة للمستقبل (بقلم د. كلير دبليو جريفز)



أدناه، يمكنك قراءة نسخة مختصرة من نتائج استطلاع VUCA الخاص بنا بعنوان "المخاوف". النسخة الكاملة من النتائج متاحة مجانًا في قسم الأسئلة الشائعة بعد تسجيل الدخول أو التسجيل.


مخاوف

بلد
لغة
-
Mail
إعادة حساب
القيمة الحرجة معامل الارتباط
التوزيع الطبيعي ، بقلم ويليام سيلي جوسريت (طالب) r = 0.0335
التوزيع الطبيعي ، بقلم ويليام سيلي جوسريت (طالب) r = 0.0335
التوزيع غير الطبيعي ، بواسطة سبيرمان r = 0.0014
توزيعغير
طبيعي
غير
طبيعي
غير
طبيعي
طبيعيطبيعيطبيعيطبيعيطبيعي
كل الأسئلة
كل الأسئلة
أعظم خوفي هو
أعظم خوفي هو
Answer 1-
ضعيفة إيجابية
0.0521
ضعيفة إيجابية
0.0294
سلبية ضعيفة
-0.0147
ضعيفة إيجابية
0.0885
ضعيفة إيجابية
0.0316
سلبية ضعيفة
-0.0110
سلبية ضعيفة
-0.1513
Answer 2-
ضعيفة إيجابية
0.0213
ضعيفة إيجابية
0.0013
سلبية ضعيفة
-0.0432
ضعيفة إيجابية
0.0618
ضعيفة إيجابية
0.0453
ضعيفة إيجابية
0.0103
سلبية ضعيفة
-0.0918
Answer 3-
سلبية ضعيفة
-0.0042
سلبية ضعيفة
-0.0116
سلبية ضعيفة
-0.0406
سلبية ضعيفة
-0.0477
ضعيفة إيجابية
0.0487
ضعيفة إيجابية
0.0767
سلبية ضعيفة
-0.0191
Answer 4-
ضعيفة إيجابية
0.0421
ضعيفة إيجابية
0.0350
سلبية ضعيفة
-0.0115
ضعيفة إيجابية
0.0112
ضعيفة إيجابية
0.0307
ضعيفة إيجابية
0.0175
سلبية ضعيفة
-0.0980
Answer 5-
ضعيفة إيجابية
0.0288
ضعيفة إيجابية
0.1272
ضعيفة إيجابية
0.0146
ضعيفة إيجابية
0.0697
ضعيفة إيجابية
0.0037
سلبية ضعيفة
-0.0215
سلبية ضعيفة
-0.1746
Answer 6-
سلبية ضعيفة
-0.0001
ضعيفة إيجابية
0.0042
سلبية ضعيفة
-0.0607
سلبية ضعيفة
-0.0115
ضعيفة إيجابية
0.0231
ضعيفة إيجابية
0.0826
سلبية ضعيفة
-0.0309
Answer 7-
ضعيفة إيجابية
0.0117
ضعيفة إيجابية
0.0372
سلبية ضعيفة
-0.0653
سلبية ضعيفة
-0.0283
ضعيفة إيجابية
0.0495
ضعيفة إيجابية
0.0626
سلبية ضعيفة
-0.0505
Answer 8-
ضعيفة إيجابية
0.0658
ضعيفة إيجابية
0.0830
سلبية ضعيفة
-0.0310
ضعيفة إيجابية
0.0139
ضعيفة إيجابية
0.0334
ضعيفة إيجابية
0.0134
سلبية ضعيفة
-0.1322
Answer 9-
ضعيفة إيجابية
0.0660
ضعيفة إيجابية
0.1658
ضعيفة إيجابية
0.0051
ضعيفة إيجابية
0.0691
سلبية ضعيفة
-0.0093
سلبية ضعيفة
-0.0498
سلبية ضعيفة
-0.1820
Answer 10-
ضعيفة إيجابية
0.0758
ضعيفة إيجابية
0.0724
سلبية ضعيفة
-0.0173
ضعيفة إيجابية
0.0236
ضعيفة إيجابية
0.0312
سلبية ضعيفة
-0.0115
سلبية ضعيفة
-0.1263
Answer 11-
ضعيفة إيجابية
0.0577
ضعيفة إيجابية
0.0544
سلبية ضعيفة
-0.0075
ضعيفة إيجابية
0.0082
ضعيفة إيجابية
0.0185
ضعيفة إيجابية
0.0293
سلبية ضعيفة
-0.1190
Answer 12-
ضعيفة إيجابية
0.0376
ضعيفة إيجابية
0.1007
سلبية ضعيفة
-0.0342
ضعيفة إيجابية
0.0296
ضعيفة إيجابية
0.0273
ضعيفة إيجابية
0.0341
سلبية ضعيفة
-0.1500
Answer 13-
ضعيفة إيجابية
0.0627
ضعيفة إيجابية
0.1017
سلبية ضعيفة
-0.0443
ضعيفة إيجابية
0.0248
ضعيفة إيجابية
0.0434
ضعيفة إيجابية
0.0189
سلبية ضعيفة
-0.1576
Answer 14-
ضعيفة إيجابية
0.0732
ضعيفة إيجابية
0.1036
ضعيفة إيجابية
0.0048
سلبية ضعيفة
-0.0105
سلبية ضعيفة
-0.0039
ضعيفة إيجابية
0.0041
سلبية ضعيفة
-0.1157
Answer 15-
ضعيفة إيجابية
0.0539
ضعيفة إيجابية
0.1381
سلبية ضعيفة
-0.0424
ضعيفة إيجابية
0.0163
سلبية ضعيفة
-0.0147
ضعيفة إيجابية
0.0216
سلبية ضعيفة
-0.1173
Answer 16-
ضعيفة إيجابية
0.0590
ضعيفة إيجابية
0.0274
سلبية ضعيفة
-0.0375
سلبية ضعيفة
-0.0429
ضعيفة إيجابية
0.0687
ضعيفة إيجابية
0.0253
سلبية ضعيفة
-0.0698


تصدير إلى MS Excel
ستكون هذه الوظيفة متاحة في استطلاعات VUCA الخاصة بك
موافق


لا يمكنك فقط إنشاء الاستطلاع الخاص بك في تعريفة «V.U.C.A مصمم الإستطلاع» (برابط فريد وشعارك)، ولكن يمكنك أيضًا كسب المال عن طريق بيع نتائجه في تعريفة «متجر يبيع المسوحات»، كما هو الحال بالفعل مع مؤلفي الاستطلاعات.


إذا شاركت في استطلاعات VUCA، يمكنك الاطلاع على نتائجك ومقارنتها مع إجمالي نتائج الاستطلاعات، والتي تتزايد باستمرار، في حسابك الشخصي بعد شراء تعريفة «بلدي المعاملة الخاصة والتفضيلية»



2023.09.26
فاليري كوسنكو
مالك المنتج SaaS مشروع الحيوانات الأليفة SDTEST®

تم تأهيل فاليري كأخصائي في علم النفس التربوي الاجتماعي في عام 1993، ومنذ ذلك الحين طبق معرفته في إدارة المشاريع.
حصل فاليري على درجة الماجستير ومؤهل مدير المشروع والبرامج في عام 2013. وخلال برنامج الماجستير، أصبح على دراية بخريطة طريق المشروع (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) والديناميكيات الحلزونية.
أجرى فاليري العديد من اختبارات Spiral Dynamics واستخدم معرفته وخبرته لتكييف الإصدار الحالي من SDTEST.
فاليري هو مؤلف كتاب استكشاف عدم اليقين بشأن V.U.C.A. مفهوم باستخدام الديناميكيات الحلزونية والإحصائيات الرياضية في علم النفس، في أكثر من 20 استطلاعًا دوليًا.
هذا المنشور لديه 0 تعليقات
الرد على
إلغاء الرد
اترك تعليقك
×
وجدت خطأ
اقتراح ك الإصدار الصحيح
أدخل البريد الإلكتروني الخاص بك كما هو مطلوب
إرسال
إلغاء
Bot
sdtest
1
أهلاً! اسمحوا لي أن أسألك ، هل أنت على دراية بالديناميات الحلزونية؟