книга тест, основаващ «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Спонсори

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Действия на компании във връзка с персонала през последния месец (да / не)

Страна
език
-
Mail
Преизчислете
Критична стойност на коефициента на корелация
Нормално разпространение, от Уилям Сили Госет (студент) r = 0.0541
Нормално разпространение, от Уилям Сили Госет (студент) r = 0.0541
Не нормално разпределение, от Spearman r = 0.0022
РазпределениеНе
нормално
НормалноНормалноНормалноНормалноНормалноНормалноНормално
Всички въпроси
Всички въпроси
Какви действия са предприети във връзка с персонала през последния месец
Какви действия са предприети във връзка с персонала през последния месец
Answer 1-
Слаба положителна
0.1264
Слаба положителна
0.0389
Слаб отрицателен
-0.0419
Слаб отрицателен
-0.1115
Слаба положителна
0.0569
Слаба положителна
0.0128
Слаб отрицателен
-0.0376
Answer 2-
Слаб отрицателен
-0.0173
Слаб отрицателен
-0.0394
Слаба положителна
0.0014
Слаб отрицателен
-0.0017
Слаб отрицателен
-0.0254
Слаба положителна
0.0032
Слаба положителна
0.0637
Answer 3-
Слаба положителна
0.0367
Слаб отрицателен
-0.0132
Слаба положителна
0.0176
Слаб отрицателен
-0.0154
Слаба положителна
0.0356
Слаб отрицателен
-0.0534
Слаб отрицателен
-0.0054
Answer 4-
Слаба положителна
0.0391
Слаба положителна
0.0685
Слаб отрицателен
-0.0036
Слаб отрицателен
-0.0324
Слаба положителна
0.0227
Слаб отрицателен
-0.0519
Слаб отрицателен
-0.0191
Answer 5-
Слаб отрицателен
-0.0072
Слаба положителна
0.0329
Слаб отрицателен
-0.0466
Слаба положителна
0.0145
Слаба положителна
0.0370
Слаб отрицателен
-0.0038
Слаб отрицателен
-0.0226
Answer 6-
Слаб отрицателен
-0.0108
Слаба положителна
0.0145
Слаба положителна
0.0441
Слаб отрицателен
-0.0112
Слаб отрицателен
-0.0071
Слаб отрицателен
-0.0093
Слаб отрицателен
-0.0131
Answer 7-
Слаба положителна
0.0382
Слаба положителна
0.0327
Слаб отрицателен
-0.0168
Слаб отрицателен
-0.0405
Слаба положителна
0.0078
Слаб отрицателен
-0.0060
Слаб отрицателен
-0.0014
Answer 8-
Слаб отрицателен
-0.0166
Слаба положителна
0.0088
Слаба положителна
0.0001
Слаб отрицателен
-0.0618
Слаб отрицателен
-0.0311
Слаба положителна
0.0669
Слаба положителна
0.0338
Answer 9-
Слаб отрицателен
-0.0533
Слаба положителна
0.0260
Слаба положителна
0.0340
Слаба положителна
0.0632
Слаб отрицателен
-0.0467
Слаб отрицателен
-0.0118
Слаб отрицателен
-0.0192


Експорт към MS Excel
Тази функционалност ще бъде достъпна в вашите собствени анкети VUCA
Добре


2023.12.09
Valerii Kosenko
Собственик на продукта SaaS SDTEST®

Валерий получава квалификация социален педагог-психолог през 1993 г. и оттогава прилага знанията си в управлението на проекти.
Валерий получава магистърска степен и квалификация за ръководител на проекти и програми през 2013 г. По време на магистърската си програма той се запознава с Пътната карта на проекта (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) и Spiral Dynamics.
Валерий е автор на изследване на несигурността на V.U.C.A. концепция, използваща спирална динамика и математическа статистика в психологията, и 38 международни проучвания.
Тази публикация има 0 Коментари
Отговаряте на
Отменете отговор
Оставете коментара си
×
Намерите грешка
ПРЕДЛАГАМЕ ВИ правилната версия
Въведете вашия имейл по желание
Изпрати
Отказ
Bot
sdtest
1
Здрасти! Позволете ми да ви попитам, вече ли сте запознати със спиралната динамика?