Grāmata balstīta tests «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsors

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Uzņēmumu darbības saistībā ar personālu pēdējā mēneša laikā (jā / nē)

valsts
valoda
-
Mail
Pārrēķināt
Kritiskais vērtību korelācijas koeficienta
Normāla izplatīšana, autors Viljams Sealijs Gossets (students) r = 0.0541
Normāla izplatīšana, autors Viljams Sealijs Gossets (students) r = 0.0541
Non parasts sadalījums, autors Spearman r = 0.0022
SadalījumsNenormālsNormālsNormālsNormālsNormālsNormālsNormālsNormāls
Visi jautājumi
Visi jautājumi
Kādas darbības ir veiktas saistībā ar personālu pēdējā mēneša laikā
Kādas darbības ir veiktas saistībā ar personālu pēdējā mēneša laikā
Answer 1-
Vāji pozitīvi
0.1264
Vāji pozitīvi
0.0389
Vāja negatīva
-0.0419
Vāja negatīva
-0.1115
Vāji pozitīvi
0.0569
Vāji pozitīvi
0.0128
Vāja negatīva
-0.0376
Answer 2-
Vāja negatīva
-0.0173
Vāja negatīva
-0.0394
Vāji pozitīvi
0.0014
Vāja negatīva
-0.0017
Vāja negatīva
-0.0254
Vāji pozitīvi
0.0032
Vāji pozitīvi
0.0637
Answer 3-
Vāji pozitīvi
0.0367
Vāja negatīva
-0.0132
Vāji pozitīvi
0.0176
Vāja negatīva
-0.0154
Vāji pozitīvi
0.0356
Vāja negatīva
-0.0534
Vāja negatīva
-0.0054
Answer 4-
Vāji pozitīvi
0.0391
Vāji pozitīvi
0.0685
Vāja negatīva
-0.0036
Vāja negatīva
-0.0324
Vāji pozitīvi
0.0227
Vāja negatīva
-0.0519
Vāja negatīva
-0.0191
Answer 5-
Vāja negatīva
-0.0072
Vāji pozitīvi
0.0329
Vāja negatīva
-0.0466
Vāji pozitīvi
0.0145
Vāji pozitīvi
0.0370
Vāja negatīva
-0.0038
Vāja negatīva
-0.0226
Answer 6-
Vāja negatīva
-0.0108
Vāji pozitīvi
0.0145
Vāji pozitīvi
0.0441
Vāja negatīva
-0.0112
Vāja negatīva
-0.0071
Vāja negatīva
-0.0093
Vāja negatīva
-0.0131
Answer 7-
Vāji pozitīvi
0.0382
Vāji pozitīvi
0.0327
Vāja negatīva
-0.0168
Vāja negatīva
-0.0405
Vāji pozitīvi
0.0078
Vāja negatīva
-0.0060
Vāja negatīva
-0.0014
Answer 8-
Vāja negatīva
-0.0166
Vāji pozitīvi
0.0088
Vāji pozitīvi
0.0001
Vāja negatīva
-0.0618
Vāja negatīva
-0.0311
Vāji pozitīvi
0.0669
Vāji pozitīvi
0.0338
Answer 9-
Vāja negatīva
-0.0533
Vāji pozitīvi
0.0260
Vāji pozitīvi
0.0340
Vāji pozitīvi
0.0632
Vāja negatīva
-0.0467
Vāja negatīva
-0.0118
Vāja negatīva
-0.0192


Eksportēt uz MS Excel
Šī funkcija būs pieejama jūsu VUCA aptaujās
Labi


2023.12.09
Valerii Kosenko
Produkta īpašnieks SaaS SDTEST®

Valērijs 1993. gadā ieguva sociālā pedagoga-psihologa kvalifikāciju un kopš tā laika ir pielietojis savas zināšanas projektu vadībā.
Valērijs 2013. gadā ieguva maģistra grādu un projektu un programmu vadītāja kvalifikāciju. Maģistra programmas laikā viņš iepazinās ar Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) un Spiral Dynamics.
Valerii ir V.U.C.A. nenoteiktības izpētes autors. koncepcija, izmantojot spirālveida dinamiku un matemātisko statistiku psiholoģijā, un 38 starptautiskas aptaujas.
Šim amatam ir 0 Komentāri
Atbildēt uz
Atcelt atbildi
Atstājiet savu komentāru
×
Atrodat kļūdu
Informējiet par pareizo versiju
Ievadiet savu e-pasta adresi, kā vēlamo
Sūtīt
atcelt
Bot
sdtest
1
Sveiki! Ļaujiet man jums jautāt, vai jūs jau esat pazīstams ar spirāles dinamiku?