test založený book «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponzoři

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Akce společností ve vztahu k personálu za poslední měsíc (ano / ne)

Země
Jazyk
-
Mail
Přepočítat
Kritická hodnota korelačního koeficientu
Normální rozdělení, William Sealy Gosset (student) r = 0.057
Normální rozdělení, William Sealy Gosset (student) r = 0.057
Ne normální rozdělení, Spearman r = 0.0023
RozděleníNe
normální
NormálníNormálníNormálníNormálníNormálníNormálníNormální
Všechny otázky
Všechny otázky
Jaká opatření byla přijata v souvislosti se zaměstnanci za poslední měsíc
Jaká opatření byla přijata v souvislosti se zaměstnanci za poslední měsíc
Answer 1-
Slabý pozitivní
0.1392
Slabý pozitivní
0.0247
Slabý negativní
-0.0537
Slabý negativní
-0.1034
Slabý pozitivní
0.0611
Slabý pozitivní
0.0323
Slabý negativní
-0.0501
Answer 2-
Slabý negativní
-0.0244
Slabý negativní
-0.0642
Slabý pozitivní
0.0051
Slabý pozitivní
0.0063
Slabý negativní
-0.0205
Slabý pozitivní
0.0030
Slabý pozitivní
0.0708
Answer 3-
Slabý pozitivní
0.0306
Slabý pozitivní
0.0075
Slabý pozitivní
0.0159
Slabý negativní
-0.0152
Slabý pozitivní
0.0387
Slabý negativní
-0.0537
Slabý negativní
-0.0136
Answer 4-
Slabý pozitivní
0.0405
Slabý pozitivní
0.0644
Slabý pozitivní
0.0028
Slabý negativní
-0.0170
Slabý pozitivní
0.0221
Slabý negativní
-0.0532
Slabý negativní
-0.0335
Answer 5-
Slabý negativní
-0.0025
Slabý pozitivní
0.0288
Slabý negativní
-0.0504
Slabý pozitivní
0.0319
Slabý pozitivní
0.0221
Slabý negativní
-0.0084
Slabý negativní
-0.0247
Answer 6-
Slabý negativní
-0.0207
Slabý pozitivní
0.0180
Slabý pozitivní
0.0526
Slabý negativní
-0.0061
Slabý negativní
-0.0022
Slabý negativní
-0.0134
Slabý negativní
-0.0276
Answer 7-
Slabý pozitivní
0.0474
Slabý pozitivní
0.0237
Slabý negativní
-0.0127
Slabý negativní
-0.0558
Slabý pozitivní
0.0225
Slabý negativní
-0.0117
Slabý pozitivní
0.0035
Answer 8-
Slabý negativní
-0.0048
Slabý negativní
-0.0100
Slabý pozitivní
0.0002
Slabý negativní
-0.0503
Slabý negativní
-0.0247
Slabý pozitivní
0.0620
Slabý pozitivní
0.0314
Answer 9-
Slabý negativní
-0.0462
Slabý pozitivní
0.0544
Slabý pozitivní
0.0335
Slabý pozitivní
0.0577
Slabý negativní
-0.0574
Slabý negativní
-0.0227
Slabý negativní
-0.0192


Export do MS Excel
Tato funkce bude k dispozici ve vlastním průzkumu VUCA
OK


2023.12.09
Valerii Kosenko
Majitel produktu SaaS Pet Project Sdtest®

Valerii byl v roce 1993 kvalifikován jako psycholog sociálního pedagogu a od té doby své znalosti v oblasti řízení projektů využil.
Valerii získal magisterský titul a kvalifikaci projektu a programového manažera v roce 2013. Během svého magisterského programu se seznámil s projektovým plánem (GPM Deutsche Gesellschaft Für Projektmanagement e. V.) a spirálovou dynamikou.
Valerii provedl různé testy spirálové dynamiky a využil své znalosti a zkušenosti k přizpůsobení současné verze SDTest.
Valerii je autorem zkoumání nejistoty v.u.c.a. Koncept využívající spirálovou dynamiku a matematické statistiky v psychologii, více než 20 mezinárodních průzkumů.
Tento příspěvek má 0 Komentáře
Odpovědět
Zrušit odpověď
Zanechte svůj komentář
×
Naleznete chybu
NAVRHNOUT VAŠE správnou verzi
Zadejte svůj e-mail, jak je požadováno
Poslat
zrušení
Bot
sdtest
1
Ahoj! Dovolte mi, abych se vás zeptal, už znáte spirálovou dynamiku?