De test bestiet út 5 útspraken en ferskate farianten dy't trochgean dizze útspraken.
Selektearje foar eltse ferklearring yn folchoarder fan belang allinnich de 3 opsjes mei dêr't jo meast iens op it stuit.
OM BEHEARE PERSONIEL IS ...
Lês it alsteblyft goed alle farianten foar fierder fan sinnen, selektearje trije (3) meast geskikt foar jimme en selektearje se:
Klik op 'e knoppen te sjen opsjes foar fierder goedkarring
1 - jout oan dat de selektearre opsje jo leaver de measte fan alle:
  • De foechhawwende organisaasje fan it wurk mei de dúdlike ferdieling fan ferplichtingen en ferantwurdlikheden tusken minsken, behâld fan de fêststelde ketting fan kommando mei in dúdlike útfiering fan ′e foarskreaune ynstruksjes en de oarder
  • Om it nivo fan ′e ûntwikkeling te identifisearjen en om betingsten te kreëarjen foar de optimale ûntwikkeling fan elke meiwurker yn in noflike omjouwing om de teamresultaten te berikken
  • Om de meast motivearre professionals en talintfolle meiwurkers te finen en te hieren dy′t ynteressearre binne yn har karriêregroei en -ûntwikkeling, wurkje foar it krijen fan projekt en har persoanlike resultaten, it fergrutsjen fan de winst fan it bedriuw
  • Om in noflike omjouwing te meitsjen foar de ynteraksje en kommunikaasje fan ferskate meiwurkers by it oplossen fan alle konflikten en konfliktsituaasjes ûnder personiel
  • Om josels en de wrâld om josels te ûntwikkeljen, har yntegriteit en lykwicht fan ynterrelateerde krêften te behâlden
  • It sûnder betingst en autoritêre liederskip wêryn de status fan ′e baas net kin wurde betwivele, en de ûngehoorzaamheid fan oarders is altyd te bestraft
  • Beheare neffens de tradysjes, regels en noarmen, dy′t binne makke fan generaasje op generaasje troch eardere managers
2 - jout oan dat de selektearre opsje jo leaver nei de 1e fariant:
  • De foechhawwende organisaasje fan it wurk mei de dúdlike ferdieling fan ferplichtingen en ferantwurdlikheden tusken minsken, behâld fan de fêststelde ketting fan kommando mei in dúdlike útfiering fan ′e foarskreaune ynstruksjes en de oarder
  • Om it nivo fan ′e ûntwikkeling te identifisearjen en om betingsten te kreëarjen foar de optimale ûntwikkeling fan elke meiwurker yn in noflike omjouwing om de teamresultaten te berikken
  • Om de meast motivearre professionals en talintfolle meiwurkers te finen en te hieren dy′t ynteressearre binne yn har karriêregroei en -ûntwikkeling, wurkje foar it krijen fan projekt en har persoanlike resultaten, it fergrutsjen fan de winst fan it bedriuw
  • Om in noflike omjouwing te meitsjen foar de ynteraksje en kommunikaasje fan ferskate meiwurkers by it oplossen fan alle konflikten en konfliktsituaasjes ûnder personiel
  • Om josels en de wrâld om josels te ûntwikkeljen, har yntegriteit en lykwicht fan ynterrelateerde krêften te behâlden
  • It sûnder betingst en autoritêre liederskip wêryn de status fan ′e baas net kin wurde betwivele, en de ûngehoorzaamheid fan oarders is altyd te bestraft
  • Beheare neffens de tradysjes, regels en noarmen, dy′t binne makke fan generaasje op generaasje troch eardere managers
3 - jout oan dat de selektearre opsje jo leaver nei de 2e fariant:
  • De foechhawwende organisaasje fan it wurk mei de dúdlike ferdieling fan ferplichtingen en ferantwurdlikheden tusken minsken, behâld fan de fêststelde ketting fan kommando mei in dúdlike útfiering fan ′e foarskreaune ynstruksjes en de oarder
  • Om it nivo fan ′e ûntwikkeling te identifisearjen en om betingsten te kreëarjen foar de optimale ûntwikkeling fan elke meiwurker yn in noflike omjouwing om de teamresultaten te berikken
  • Om de meast motivearre professionals en talintfolle meiwurkers te finen en te hieren dy′t ynteressearre binne yn har karriêregroei en -ûntwikkeling, wurkje foar it krijen fan projekt en har persoanlike resultaten, it fergrutsjen fan de winst fan it bedriuw
  • Om in noflike omjouwing te meitsjen foar de ynteraksje en kommunikaasje fan ferskate meiwurkers by it oplossen fan alle konflikten en konfliktsituaasjes ûnder personiel
  • Om josels en de wrâld om josels te ûntwikkeljen, har yntegriteit en lykwicht fan ynterrelateerde krêften te behâlden
  • It sûnder betingst en autoritêre liederskip wêryn de status fan ′e baas net kin wurde betwivele, en de ûngehoorzaamheid fan oarders is altyd te bestraft
  • Beheare neffens de tradysjes, regels en noarmen, dy′t binne makke fan generaasje op generaasje troch eardere managers
Folgjende

74571 Resultaten hawwe 7627 unike gedrachmodellen identifisearre foar 31110 minsken út 168 lannen. Meitsje in persoanlik akkount oan en krije fergees tagong krije ta Pivot Tables Analytics.

×
YOU FIND In flater
Propose YOUR ferbetterje FERZJE
Fier jo e-post as winske
Stjoere
ôfbrekke
Bot
sdtest
1
Hoi! Lit my jo freegje, bekend jo al bekend mei spiral-dynamyk?