SDTEST

test 5 bayonotlar va bu bayonotlar davom bir necha variantlarini iborat.
ahamiyatga ega tartibda har bir bayonot tanlang faqat 3 imkoniyatlari bilan eng vaqtda rozilik bildirasiz.

XODIMLARI BOSHQARISH UCHUN EMAS ...

diqqat barcha o'qib iboralar davom varyantlar, tanlang Iltimos, uch eng siz uchun mos va ularni tanlash (3):

davom tasdiqlash uchun variantlarni ko'rish uchun tugma ustiga bosing

1 - tanlangan variant, eng afzal ekanligini ko'rsatadi:

Oldingi menejerlar tomonidan avloddan avlodga yaratilgan an′analar, qoidalar va me′yorlar bo′yicha boshqarish
O′zingizni va atrofingizdagi dunyoni rivojlantirish, uning yaxlitligi va o′zaro bog′liq kuchlar muvozanatini saqlab qolish
Xodimlar o′rtasidagi har qanday nizolarni va nizoli vaziyatlarni hal qilishda turli xil xodimlarning o′zaro aloqasi va aloqasi uchun qulay muhit yaratish
Boss maqomiga shubha qilish mumkin bo′lmagan va buyruqlarga bo′ysunmaslik har doim jazolanishi kerak bo′lgan shartsiz va avtoritar etakchilik
Belgilangan ko′rsatmalar va buyruqlarni aniq bajarish bilan belgilangan buyruq zanjirini saqlab, odamlar o′rtasida majburiyat va majburiyatlarni aniq taqsimlash bilan ishni malakali tashkil etish.
Jamoa natijalariga erishish uchun rivojlanish darajasini aniqlash va har bir xodimning qulay sharoitda maqbul rivojlanishi uchun sharoit yaratish
Loyiha natijalarini va shaxsiy natijalarini olish, kompaniyaning foydasini oshirish uchun ishlaydigan, o′zlarining martaba o′sishi va rivojlanishidan manfaatdor bo′lgan eng g′ayratli mutaxassislarni va iste′dodli hamkasblarni topish va yollash.

2 - tanlangan parametr 1 rivoyatda keyin afzal ekanligini ko'rsatadi:

Oldingi menejerlar tomonidan avloddan avlodga yaratilgan an′analar, qoidalar va me′yorlar bo′yicha boshqarish
O′zingizni va atrofingizdagi dunyoni rivojlantirish, uning yaxlitligi va o′zaro bog′liq kuchlar muvozanatini saqlab qolish
Xodimlar o′rtasidagi har qanday nizolarni va nizoli vaziyatlarni hal qilishda turli xil xodimlarning o′zaro aloqasi va aloqasi uchun qulay muhit yaratish
Boss maqomiga shubha qilish mumkin bo′lmagan va buyruqlarga bo′ysunmaslik har doim jazolanishi kerak bo′lgan shartsiz va avtoritar etakchilik
Belgilangan ko′rsatmalar va buyruqlarni aniq bajarish bilan belgilangan buyruq zanjirini saqlab, odamlar o′rtasida majburiyat va majburiyatlarni aniq taqsimlash bilan ishni malakali tashkil etish.
Jamoa natijalariga erishish uchun rivojlanish darajasini aniqlash va har bir xodimning qulay sharoitda maqbul rivojlanishi uchun sharoit yaratish
Loyiha natijalarini va shaxsiy natijalarini olish, kompaniyaning foydasini oshirish uchun ishlaydigan, o′zlarining martaba o′sishi va rivojlanishidan manfaatdor bo′lgan eng g′ayratli mutaxassislarni va iste′dodli hamkasblarni topish va yollash.

3 - tanlangan variant, 2 rivoyatlarida keyin afzal ekanligini ko'rsatadi:

Oldingi menejerlar tomonidan avloddan avlodga yaratilgan an′analar, qoidalar va me′yorlar bo′yicha boshqarish
O′zingizni va atrofingizdagi dunyoni rivojlantirish, uning yaxlitligi va o′zaro bog′liq kuchlar muvozanatini saqlab qolish
Xodimlar o′rtasidagi har qanday nizolarni va nizoli vaziyatlarni hal qilishda turli xil xodimlarning o′zaro aloqasi va aloqasi uchun qulay muhit yaratish
Boss maqomiga shubha qilish mumkin bo′lmagan va buyruqlarga bo′ysunmaslik har doim jazolanishi kerak bo′lgan shartsiz va avtoritar etakchilik
Belgilangan ko′rsatmalar va buyruqlarni aniq bajarish bilan belgilangan buyruq zanjirini saqlab, odamlar o′rtasida majburiyat va majburiyatlarni aniq taqsimlash bilan ishni malakali tashkil etish.
Jamoa natijalariga erishish uchun rivojlanish darajasini aniqlash va har bir xodimning qulay sharoitda maqbul rivojlanishi uchun sharoit yaratish
Loyiha natijalarini va shaxsiy natijalarini olish, kompaniyaning foydasini oshirish uchun ishlaydigan, o′zlarining martaba o′sishi va rivojlanishidan manfaatdor bo′lgan eng g′ayratli mutaxassislarni va iste′dodli hamkasblarni topish va yollash.

Keyingi

74720 natija 168 mamlakatdan 31127 kishiga 7632 noyob xatti-harakatlar modellarini aniqladi. Shaxsiy hisob yarating va Pivot stollari tahlillariga bepul demo kirishni oling.