SDTEST

Testą sudaro 5 teiginiai ir keletą variantų, kad ir toliau šiuos pareiškimus.
Pasirinkite kiekvieną teiginį pagal svarbą tik 3 variantai, su kuria jūs dauguma sutinka, tuo momentu.

VALDYTI DARBUOTOJAI ...

Prašome atidžiai perskaityti visi variantai tęsti frazių, pasirinkite tris (3) labiausiai tinka jums ir pasirinkite juos:

Spauskite ant mygtuko jei norite pamatyti galimybes tęsti patvirtinimo

1 - rodo, kad pasirinktas variantas jums labiau patinka labiausiai iš visų:

Surasti ir samdyti labiausiai motyvuotus specialistus ir talentingus bendradarbius, kurie domisi savo karjeros augimu ir plėtra, dirba siekdami projekto ir savo asmeninių rezultatų, didina įmonės pelną
Sukurti patogią aplinką skirtingų darbuotojų bendravimui ir bendravimui sprendžiant bet kokius darbuotojų ginčus ir konfliktines situacijas
Tvarkytis pagal tradicijas, taisykles ir normas, kurias iš kartos į kartą kūrė ankstesni vadovai
Kompetentingas darbo organizavimas, aiškiai paskirstant pareigas ir atsakomybę tarp žmonių, išlaikant nusistovėjusią komandų grandinę, aiškiai vykdant nurodytas instrukcijas ir tvarką.
Plėtoti save ir aplinkinį pasaulį, išlaikant jo vientisumą ir tarpusavyje susijusių jėgų pusiausvyrą
Visada reikia bausti už besąlygišką ir autoritarinį vadovavimą, kuriame negalima abejoti viršininko statusu, ir už įsakymų nepaklusnumą.
Nustatyti tobulėjimo lygį ir sudaryti sąlygas optimaliam kiekvieno darbuotojo tobulėjimui patogioje aplinkoje, norint pasiekti komandos rezultatų

2 - nurodoma, kad pasirinktas variantas jums labiau patinka po 1 variantas:

Surasti ir samdyti labiausiai motyvuotus specialistus ir talentingus bendradarbius, kurie domisi savo karjeros augimu ir plėtra, dirba siekdami projekto ir savo asmeninių rezultatų, didina įmonės pelną
Sukurti patogią aplinką skirtingų darbuotojų bendravimui ir bendravimui sprendžiant bet kokius darbuotojų ginčus ir konfliktines situacijas
Tvarkytis pagal tradicijas, taisykles ir normas, kurias iš kartos į kartą kūrė ankstesni vadovai
Kompetentingas darbo organizavimas, aiškiai paskirstant pareigas ir atsakomybę tarp žmonių, išlaikant nusistovėjusią komandų grandinę, aiškiai vykdant nurodytas instrukcijas ir tvarką.
Plėtoti save ir aplinkinį pasaulį, išlaikant jo vientisumą ir tarpusavyje susijusių jėgų pusiausvyrą
Visada reikia bausti už besąlygišką ir autoritarinį vadovavimą, kuriame negalima abejoti viršininko statusu, ir už įsakymų nepaklusnumą.
Nustatyti tobulėjimo lygį ir sudaryti sąlygas optimaliam kiekvieno darbuotojo tobulėjimui patogioje aplinkoje, norint pasiekti komandos rezultatų

3 - reiškia, kad pasirinktas variantas jums labiau patinka po 2-ojo varianto:

Surasti ir samdyti labiausiai motyvuotus specialistus ir talentingus bendradarbius, kurie domisi savo karjeros augimu ir plėtra, dirba siekdami projekto ir savo asmeninių rezultatų, didina įmonės pelną
Sukurti patogią aplinką skirtingų darbuotojų bendravimui ir bendravimui sprendžiant bet kokius darbuotojų ginčus ir konfliktines situacijas
Tvarkytis pagal tradicijas, taisykles ir normas, kurias iš kartos į kartą kūrė ankstesni vadovai
Kompetentingas darbo organizavimas, aiškiai paskirstant pareigas ir atsakomybę tarp žmonių, išlaikant nusistovėjusią komandų grandinę, aiškiai vykdant nurodytas instrukcijas ir tvarką.
Plėtoti save ir aplinkinį pasaulį, išlaikant jo vientisumą ir tarpusavyje susijusių jėgų pusiausvyrą
Visada reikia bausti už besąlygišką ir autoritarinį vadovavimą, kuriame negalima abejoti viršininko statusu, ir už įsakymų nepaklusnumą.
Nustatyti tobulėjimo lygį ir sudaryti sąlygas optimaliam kiekvieno darbuotojo tobulėjimui patogioje aplinkoje, norint pasiekti komandos rezultatų

Kitas

74575 rezultatai nustatė 7627 unikalius elgesio modelius 31112 žmonėms iš 168 šalių. Sukurkite asmeninę paskyrą ir naudokite nemokamą demo prieigą prie "Pivot" lentelių analitikų.